11月7日，川交公司外部董事張建明、汪程清、劉建萍一行赴會祿高速片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委副書記、職工董事、工會主席張成松陪同。
外部董事一行先后前往了烏東德隧道進口、大柳樹溝1號橋、鋼筋加工場、智慧梁場、棄土場等施工區(qū)域，現(xiàn)場調(diào)研了工程進展、材料設(shè)備等情況。隨后分別在會祿高速ZCB1-1項目、ZCB1-3項目會議室召開了調(diào)研座談會，聽取了項目建設(shè)情況的工作匯報，與會人員圍繞項目人力資源管理、協(xié)作方管理、成本管控等內(nèi)容展開研討。 會議強調(diào),一是項目青年職工占比較大，項目要充分認識青年職工在項目建設(shè)中的重要作用，組織青年職工與經(jīng)驗豐富的老職工搭配，認真學(xué)習(xí)理論知識、實操要領(lǐng)，激發(fā)青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情。優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，加強人員持證和職稱評取。二是要進一步深化合作共識，強化與協(xié)作方溝通交流。做好產(chǎn)業(yè)工人進出場、教育培訓(xùn)、民工工資支付等工作，發(fā)揮企業(yè)文化的育人優(yōu)勢，加強對產(chǎn)業(yè)工人的思想引領(lǐng)，提升產(chǎn)業(yè)工人凝聚力。三是要及時開展計量結(jié)算工作，對項目資金進行合理統(tǒng)籌規(guī)劃，細致分析項目的各項成本，制定切實可行的預(yù)算方案，明確各階段的資金需求和建設(shè)重點，保證項目資金正常運轉(zhuǎn)。 會祿高速總包部、會祿高速ZCB1-1項目、會祿高速ZCB1-3項目、寧攀高速ZCB3-LM1/2項目全體管理人員參會。
